Книга BABOK v3 Посібник зі знань з бізнес-аналізу Міжнародний інститут бізнес-аналізу (IIBA) Бабук

книга BABOK v3 Посібник зі знань з бізнес-аналізу Міжнародний інститут бізнес-аналізу (IIBA)

формат А5 (21смХ15см) чорно-біла, російська мова, 615 сторінок. Надруковано в Україні.

Міжнародний інститут бізнес-аналізу (International Institute of Business Analysis - IIBA® був заснований в Торонто, Канада, у жовтні 2003 року для підтримки спільноти бізнес-аналітиків за допомогою:

•   створення та розвитку розуміння, а також визнання цінності та вкладу професії "бізнес-аналітик",
•  визначення Зводу знань з бізнес-аналізу (Business Analysis Body of Knowledge® -BABOK®),
•  надання майданчика для обміну знаннями та сприяння професії бізнес-аналізу,
•    публічного визнання та сертифікації кваліфікованих спеціалістів через міжнародно визнану програму сертифікації.

Ця редакція замінює Посібник до Зводу знань з бізнес-аналізу (BABOK® Guide) версії 2.0.
Посібник BABOK® містить опис загальноприйнятих практик у галузі бізнес-аналізу. Зміст, включений до цієї редакції, перевірено за допомогою розглядів фахівцями, опитувань спільноти бізнес-аналітиків та консультацій із визнаними експертами у цій галузі. Дані, доступні IIBA, показують, що завдання та методи, описані в цій редакції, використовуються більшістю практикуючих бізнес-аналітиків. В результаті ми можемо бути впевнені, що завдання та методи, описані в Посібнику BABOK®, повинні бути майже завжди застосовні у більшості контекстів, у яких виконується бізнес-аналіз.
Керівництво BABOK® не повинно тлумачитися як таке, що наполягає на дотриманні практик, описаних у цій публікації за будь-яких обставин. Будь-який набір практик має бути адаптований до конкретних умов, у яких виконується бізнес-аналіз. Крім того, практики, які не набули широкого поширення у спільноті бізнес-аналітиків на момент публікації, можуть бути настільки ж ефективними або ефективнішими, ніж практики, описані в Посібнику BABOK®. У міру того, як такі практики стають загальноприйнятими, і в міру збору даних, що підтверджують їхню дієвість, вони включатимуться до майбутніх редакцій цієї публікації. IIBA закликає всіх практиків бізнес-аналізу бути відкритими для нових підходів та нових ідей та бажає заохочувати інновації у практиці бізнес-аналізу.
IIBA висловлює свою подяку та подяку від імені спільноти бізнес-аналітиків усім добровольцям, які вклали свій час та сили у розробку цієї редакції, а також тим, хто дав нам неформальний зворотний зв'язок іншими способами.

Розділ 1: Вступ

Розділ 2: Ключові поняття бізнес-аналізу

Розділ 3: Планування та моніторинг бізнес-аналізу

Розділ 4: Виявлення та співробітництво

Розділ 5: Управління життєвим циклом вимог

Розділ 6: Аналіз стратегії

Розділ 7: Аналіз вимог та визначення дизайну

Розділ 8: Оцінка рішення

Розділ 9: Базові Компетенції

Розділ 10: Техніки

Розділ 11: Ракурси

Додаток А: Глосарій 529
Додаток B: Зіставлення технік та завдань 551
Додаток C: Contributors 577
Додаток D: Збір змін у порівнянні з BABOK® Guide v 2.0 589